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Informe Turístico 2009 - Presidente FECITEN
08/06/2010
Informe del Presidente.
2009, MAL AÑO
Las previsiones turísticas que se hacían periódicamente para 2009, cifraban los descensos cercanos al 10%. Sin embargo, el comportamiento de este sector ha sido bueno, a pesar de ser un mal año; se ha aguantado estoicamente una de las peores crisis económicas y financieras. Esto nos hace augurar que el declive del turismo se está recuperando mejor que en otros sectores productivos y que al cierre de 2010 ya tendremos datos positivos.
La recuperación turística ya está en marcha en este escenario de complejidad internacional.
2009 fue el peor año en pérdida de turistas en la serie de los últimos 15 años. En esta década y media, este sector lo único que ha hecho es crecer sin precedentes en todos sus parámetros. En 1995, se movieron 534 millones de turistas y al concluir 2008, los cifrábamos en 920 millones. En este periodo hemos aumentado este negocio en un 60%. El comportamiento ha sido en general excelente. Este ejercicio, no ha sido el mejor pero sólo se ha retrocedido un 4,3%, registrando 880 millones de turistas, 40 menos que en 2008.
Por zonas: Europa disminuyó un 5,6%; subrayemos que este continente recibe el 52,2% de los movimientos turísticos mundiales, llegando a 487,1 millones de turistas. Los países en los que más se notó el descenso fueron los del norte, este y centroeuropea, sin embargo en el sur y en el mediterráneo, con cifras también negativas, aguantaron mejor y sólo descendieron un 4,7%. En el viejo continente los únicos países con gran flujo de turistas a destacar que aumentaron su número fueron: Hungría y Turquía que ya ocupa la octava posición mundial con 25,5 millones de turistas al año.
La zona de Asia y el Pacífico afrontó mejor la crisis internacional con una pérdida, sólo del 1,9%. Destaquemos que tienen el 20,5% del turismo en el planeta, siendo la segunda área turística. Recibieron 180,5 millones de turistas. En el sur y este de Asia se dataron crecimientos medios del 0,4%. Destinos como: Camboya, Indonesia y Malasia tuvieron un año muy bueno.
El continente americano es la tercera zona y albergó 139,6 millones de turistas, descendiendo un 5,1%. Representa el 15,9% del total. La subzona que mejor aguantó este duro embate fue el Caribe con una merma del 2,4%, países como Cuba, Curasao, República Dominicana y Jamaica terminaron el año con más turistas. El resto del continente mucho peor: Norteamérica (-6%), América Central (-5,7%) y el Sur (-3,3%).
La cuarta zona es el Medio Este que decreció un 5,6%, aunque tuvo sus excepciones como Bahren (+4,3%), Jordania (+1,6%), El Líbano (+38,9%) y Siria (+10,4%). África fue el único lugar que creció turísticamente con un 5,1%, aportando 48 millones de turistas y el 5,5% del total. Por subzonas: África Subsahariana tuvo aumentos considerables del 6,4% y los países del norte, incrementaron sus turistas en un 3%.
El ranking de países turísticos queda de la siguiente manera: 1.- Francia que perdió un 7,8% de turistas quedándose en 72,2 millones. 2.- EEUU que descendió el 7%, registrando 53 millones. 3.- España tuvo una fuerte caída del 8,7% y recibió a 52,2 millones. 4.- China, no fue menos y también perdió 4,8% y albergó a unos 50 millones. 5.- Italia, su comportamiento fue menos sangrante sólo descendiendo un 0,4%, visitando este país 42,6 millones. 6.- Reino Unido que restó un 8% registrando 27,6 millones de turistas.
De los países que aumentaron sus turistas podemos destacar: Turquía con un crecimiento del 1,6%. Malasia, undécimo en la clasificación mundial y creció un 7,2%. Sudáfrica vigésimo cuarta y aumentó el 4,5% y Marruecos trigésimo y generó un 7% más.
Respecto a ingresos económicos por turismo en los diferentes países, este es el ranking: 1.- EEUU perdió el 15%, aunque facturó más de 105 billones de dólares. 2.- España dejó de ingresar un 9,6% y recaudó 60 billones de dólares. 3.- Francia que también restó ingresos en un 6,3% se embolsó 54 billones.
Un dato importante a mencionar es la procedencia de los turistas y por lo tanto los países que más ciudadanos aportan: 1.- Los alemanes realizaron cerca de 90 millones de viajes al extranjero, durante 2009 decrecieron un 3,5%. 2.- Los británicos, 75 millones de viajes, tuvieron un descenso del 9,2%. 3.- Los americanos, una de las nacionalidades que más notó la crisis dejando de viajar el 17,3% menos respecto al ejercicio anterior, realizando unos 60 millones de viajes. 4.- Los franceses también tuvieron datos negativos del 4,7% y llevaron a cabo, unas 40 millones de salidas. 5.- Los chinos, marcaron la excepción que confirma la regla, decidieron viajar muchos más y llegaron al 20% de incremento con 39 millones de desplazamientos; mencionemos que durante este fatídico año, China creció económicamente al 6%. Los españoles estamos en la undécima posición, con unas 20 millones de salidas al extranjero, pero 2009 también nos pasó factura y retrocedimos un 15%.
Con verán, con este análisis, la conclusión es que este negocio va a seguir creciendo, incluidos sus ciclos de estancamiento por problemas colaterales. Las vacaciones ya, hoy en día son una necesidad social en los países desarrollados que animarán moralmente a los más deprimidos. El turismo puede favorecer el equilibrio.
ESPAÑA NECESITA UNA PUESTA PUNTO
Desde hace un lustro se viene observando a través de los análisis que el modelo turístico español tiene síntomas de agotamiento y necesita reajustes en profundidad. Venimos perdiendo turistas que se van a otros destinos y los que nos eligen están menos días y su poder adquisitivo es inferior. Este país es el tercer destino mundial, tras haber perdido la segunda plaza en 2008. Ahora es más necesario que nunca, con la gran experiencia que nos avala en la última centuria, que trabajemos en profundidad en este sector estratégico en la economía. Basta decir que en este período también nos hemos ido desinflando en lo concerniente al PIB.
Durante 2009 visitaron nuestro país: 52,2 millones de turistas, un 8,7% menos. La caída fue el doble que la media internacional (4,3%). España mantuvo, a pesar de todo, la tercera posición en el Ranking: 1.- Francia. 2.- EEUU. 3.- España. 4.- China. Con este panorama anotamos el segundo año consecutivo con resultados negativos; en 2008 retrocedimos un 2,6%. En este corto período hemos perdido 7 millones de turistas. Indiquemos, referencialmente, que Marruecos, país vecino y competidor turístico, en el último ejercicio mejoró un 7%. Respecto a los ingresos que produce este negocio, obviamente se redujeron un 9,6%, aunque en la parte positiva seguimos siendo el segundo país del mundo en generación total... de ingresos por turismo. El 77,1% de los turistas llegaron vía aeropuertos, en total 40,2 millones, fórmula que anotó el mayor decrecimiento, con un 9,3%. El 19,9% lo hicieron por carretera, 10,4 millones, disminuyendo un 7%. A través de nuestros puertos entraron 1,3 millones, que representan el 2,7%. Y por vía ferroviaria, algo, sólo el 0,3%, ¡asignatura pendiente!
Nuestros principales y fieles clientes siguen siendo los británicos ya que aportaron 13,3 millones de turistas; representan proporcionalmente el 25,5% de la totalidad y el pasado año tuvieron una merma considerable del 15,5%. Hay que reseñar que su situación económica es compleja y su moneda, que se está equiparando al euro, hace que los destinos europeos sean poco atractivos respecto a otros. Los segundos, y no menos adeptos, son los germanos; contribuyeron con 9 millones; representan el 17,1%; también redujeron un 11,3%. Los análisis nos expresan que esta nacionalidad se podría incrementar en un par de puntos, ya que anualmente realizan 90 millones de viajes al extranjero; son los ciudadanos que más viajan en el mundo; se encuentran a una distancia ideal de este destino y les encanta esta tierra. Por ello, en Alemania hay que incrementar las acciones encaminadas a la mejora de los números para nuestro destino. Los terceros son los galos, con 8 millones, representan el 15,2% y sólo menguaron un 2,9%. Recalquemos que en el país vecino, a consecuencia de la crisis internacional, aumentaron las vacaciones de proximidad, lo que benefició moderadamente a nuestro país. Estos tres países contribuyen con el 58% de los turistas. Las demás nacionalidades destacadas aportan números negativos, a excepción de EEUU, que aumentó su volumen en 1,2%, Dinamarca 0,2% y Finlandia 1%. Sólo estos sumaron 2,7 millones de turistas.
Las comunidades autónomas prioritarias anotaron guarismos negativos, a excepción de Madrid, que atrajo a un 6,1% más de turistas. El ranking se mantiene como en el ejercicio pasado: 1.- Cataluña, con 12,7 millones y que mostró una pérdida del 11%. 2.- Baleares, con 9 millones y que restó un 9,8%; 3.- Canarias, con 8,2 millones y fue la que tuvo peor comportamiento negativo de todas, con una merma del 12,3%; y 4.- Andalucía, 7,3 millones y un 7,9% menos.
Hay que destacar el uso que hicieron de Internet, en relación con el viaje que realizaron; ya que el 60% de los turistas que pasaron sus vacaciones en España operaron con este sistema. Ahora se reserva y se paga la totalidad o parte del viaje en un 46% a través de la red; las dos gestiones más destacadas son la compra del transporte y el alojamiento.
La parte más positiva, y en la que tienen que pivotar los ajustes en profundidad, se refiere a que el 84% de los turistas que nos visitaron durante 2009 nos valoraron con una nota media entre 8-10, notable alto-sobresaliente, y sólo nos suspendieron el 0,4%. Todo esto nos lleva a la conclusión de que tenemos un país excelente, turísticamente hablando, del cual regresan a sus casas muy satisfechas. Por ello, estoy convencido de que las soluciones no son tan complejas; pero, eso sí, deben ser inmediatas, ya que "estamos perdiendo aceite" en este complejo motor económico que nos está haciendo perder posiciones en esta dura carrera.
CANARIAS TIENE QUE CAMBIAR HACIA UN NUEVO MODELO TURÍSTICO
Este archipiélago decidió durante toda la segunda mitad del siglo XX, basar su economía principalmente en el sector terciario y concretamente en el turismo. Hay que decir que su evolución fue progresiva y sólida hasta finales de los años 80. Durante la década de los 90 se generaron crecimientos con aceleraciones descontroladas que han sido altamente peligrosas, ya que en este periodo, se aumentaron 4 millones más de turistas extranjeros, sobrepasando la barrera de 10 millones anuales.
A partir de 2002, Canarias continua su andadura con una progresión de números negativos y en menos de ocho años, se nos esfuman más 2 millones de turistas extranjeros; cifra ruinosa, sabiendo que habíamos construido un monstruo turístico, con su capacidad intelectual disminuida que podía albergar a más de 18 millones de turistas anuales. Es a partir de este nuevo milenio cuando se comienza a tambalearse este gigante de pies de barro y cabeza de paja, haciendo que se estremezcan todos los pilares económicos de esta sociedad.
Preguntas: ¿La evolución ha sido parecida a nivel internacional? Respuesta: ¡Rotundamente, no! La progresión turística, en el último medio siglo se ha proyectado al alza; cada año viajan más ciudadanos en el mundo. Ya sobrepasamos los 900 millones de viajes anuales al extranjero. ¿Será... entonces la consecuencia de un arrastre nacional en esta materia? ¡No!
El crecimiento en España ha estado marcado por un buen desarrollo con continuas cifras positivas; a excepción de los dos últimos años de crisis. ¿Entonces que está pasado en Canarias? Es obvio que el modelo está obsoleto y es necesaria una profunda reestructuración del mismo.
2009 ha confirmado lo expuesto, ha sido un año espantoso. Canarias fue la comunidad autónoma donde más turistas se han malogrado y con este, llevamos 8 años de difícil situación. Se ha retrocedido un 12,3% y solo hemos albergado a 8,2 millones de turistas extranjeros. Por comunidades: 1.- Cataluña con 12,7 millones. 2.- Baleares con 9 millones. 3.- Canarias. 4.- Andalucía, 7,3. 5.- Valencia con 5,1 millones de turistas. 6.- Madrid con 4,8.
Recordemos que Canarias en 2002 fue la primera zona turística de España.
Durante el último ejercicio extraviamos 1 millón de turistas extranjeros que según los análisis decidieron elegir otros destinos. Por islas el ranking queda de la siguiente forma: 1.- Tenerife, alojó a 3 millones y tuvo una reducción del 11,8%, a pesar de todo registró los mejores resultados dentro del fatídico ejercicio. 2.- Gran Canaria recibió a 2,3 millones y retrocedió un 12,5%. 3.- Lanzarote albergó a 1,3 millones y presentó un descenso del 13,8%. 4.- Fuerteventura fue la isla que más turistas perdió con un 18% de disminución; recibiendo a 1,1 millón. 5.- La Palma muestra datos testimoniales, en comparación con las otras islas, recibió a 106 mil turistas y retrocedió un 14%.
Uno de los parámetros más desafortunados fue el índice de ocupación que se quedó en el 49,9%, este dato trasmite mucha información y evidencia que no hemos tenido rentabilidad. Menos mal que la estancia media en los 7,8 días se ha mantenido estable.
El turismo en Canarias lleva años viviendo un cambio de inflexión en clave adversa. Por ello es muy urgente que se tomen medidas a corto y medio plazo para una reinvención integral, con fuertes cambios de estrategias para readaptarse a un nuevo modelo. Esto lo llevamos diciendo algunos años, pero no hay reactivos que produzcan la tan ansiada reacción.
Todo sigue empeorando progresivamente, a la espera que se produzca un milagro. Los dirigentes andan perdidos y el tiempo está demostrando que cada día la situación está más enmarañada. Por ello es necesario unir esfuerzos "al máximo" y elaborar estrategias profundas que deben estar muy coordinadas, con el sector privado y el público por encima de batallas políticas. Ya que no estamos jugando el futuro.
El PIB turístico en Canarias lleva una senda de caída gradual desde 2003, y cada año pierde más influencia en la economía. En el ejercicio pasado, otro de los parámetros vitales, como es el gasto por turista, volvió a caer estrepitosamente, reduciéndose un 13,4%. Desafortunadamente, el turismo ha ido perdiendo peso en la economía desde hace 10 años "y esto tiene una lectura más allá de la crisis actual".
No debemos "echar un tupido velo" sobre esta cadena de problemas que son principalmente estructurales. Se está perdiendo competitividad en un tiempo al que se suma la crisis económica internacional, y esto exige medidas a corto y sobre todo, medio y largo plazo.
Para activar este sector es necesario realizar vitales ajustes estructurales a nivel de las diferentes administraciones, colateralmente con las empresas; que nos permitan explotar las ventajas comparativas de la oferta para buscar oportunidades de mercado.
Cerca del 85 por ciento de las empresas turísticas han registrado descensos en su rentabilidad. El pasado año fue complicado, pero a pesar de todo, el sector mantuvo los puestos de trabajo, aunque a base de sacrificar los precios. Nos estamos enfrentando a unos retos estructurales que van más allá que lo que es una simple crisis temporal.
El sector está aguantando, pero tienen que enfrentarse a una remodelación y reposicionamiento del destino en los próximos años. Los cambios tienen que venir por diferenciarnos de nuestros competidores, y en seguir ofreciendo altos niveles de calidad. -
Premios FECITEN 2009
15/03/2010
En Santa Cruz de Tenerife, siendo las 18:00 horas del día 11 de marzo de dos mil diez, se reunió el Jurado Calificador del Concurso "PREMIOS FECITEN 2009" Federación de Centros de Iniciativas y Turismo de Tenerife, cuyos nombres se relacionan a continuación, al objeto de emitir el fallo y determinar las distinciones de que son objeto los candidatos que han sido propuestos, conforme a las Bases del mismo.
J U R A D O
Presidente FECITEN D. Miguel A. González Suárez
Presidenta CIT Los Realejos Dª. Carmen D. Díaz González
Presidente CIT La Orotava D. Cayetano S. Mejía Farrujia
Presidenta CIT Güímar Dª. Rosalía García Linares
Presidenta CIT Sur Dª. Mª Nieves Rosales Alonso
Presidenta CIT Puerto de La Cruz Dª. Hortensia Hdez. Pérez
Presidenta CIT El Tanque Dª. Rosa Álvarez Alonso
Vocal D. José A. García Fuertes
Una vez estudiadas y valoradas cada una de las propuestas de distinción presentadas al Concurso, y tras la correspondiente deliberación y votación secreta, siendo las 18:30 horas, del día 11 de marzo de 2010, el Jurado determinó, por mayoría, el siguiente:
F A L L O
D. AGUSTÍN ÁVILA HERNÁNDEZ (Director General Spring Hoteles): Nació en Santa Cruz de Tenerife en 1940.
Su historial laboral es muy amplio. Empieza en 1961 como Auxiliar de Contabilidad en el Hotel Mencey de Santa Cruz de Tenerife puesto que desempeña hasta 1964, cuando es ascendido a Jefe de Contabilidad.
En 1968 pasó a ocupar el puesto en la Dirección del Hotel La Paz, en Puerto de la Cruz hasta 1980 que lo nombran Director General de la cadena Garden Hoteles, Orotava Garden, Las Vegas y Los Gigantes con 1.450 plazas y 500 empleados.
Posteriormente en 1983, se encarga de la inauguración y Dirección General del Complejo Palm Beach Club en Playa de las Américas con 750 plazas y150 empleados.
Desde 1985, desempeña el cargo de Director General de Spring Hoteles que en la actualidad cuenta con los Hoteles Bitácora con 628 plazas y 170 empleados; Vulcano con 742 plazas y 170 empleados; Playa La Arena con 864 plazas y 200 empleados; Arona Gran Hotel con 782 plazas y 200 empleados. En total tiene a su cargo 3.016 plazas y 800 empleados.
En la actualidad, este hombre polifacético que ha ostentado diferentes cargos, pertenece al Grupo Calínico dedicado a trabajar para lograr objetivos de alto interés económico y social que aseguren el posicionamiento turístico de Tenerife.
Ha sido Vicepresidente durante más de una década de la Patronal hotelera Ashotel.
El año pasado el Excmo. Cabildo Insular de Tenerife reconoció su labor otorgándole el Premio Turismo de Tenerife 2009 que se une a los otorgados por el Ayuntamiento de Arona, ASHOTEL y los CIT´s del Puerto de la Cruz, Sur y Santa Cruz de Tenerife.
INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ENERGÍAS RENOVABLES (ITER): El Instituto Tecnológico y de Energías Renovables, ITER, fue creado por el Cabildo Insular de Tenerife para cubrir la necesidad de iniciar un nuevo campo de investigación en las islas con el que contribuir a reducir la dependencia exterior de abastecimiento energético y permitir un desarrollo más limpio y sostenible en las mismas.
Para cumplir con este fin, sus objetivos son potenciar trabajos de investigación y desarrollo tecnológico relacionados con el uso de las energías renovables, así como otras facetas de interés para el desarrollo socioeconómico regional: los recursos hídricos subterráneos, la vigilancia y predicción sísmico volcánica, el control medioambiental, y el desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación.
Le están especialmente encomendadas dentro de su objeto social las siguientes actividades:
• La implementación y la promoción de investigación aplicada en el campo de las energías renovables o relacionadas con ellas.
• Desarrollo de sistemas tecnológicos para hacer uso de las energías renovables
• Coordinación de proyectos de I+D en el campo energético en las Islas Canarias
• Creación de la infraestructura necesaria para el desarrollo de la investigación, la ingeniería y la industria local.
• Desarrollo de resultados para la industria local, y la exportación de know-how a otros países y archipiélagos
• Potenciar las relaciones con la comunidad científica tanto a nivel nacional como internacional.
• Formación de personal científico en todos los campos relacionados con las energías renovables.
Las principales actividades de ITER son:
• Generación de electricidad a partir de energías renovables (energía solar fotovoltaica y energía eólica)
• Proyectos de investigación y desarrollo en las áreas de energías renovables, medio ambiente e ingeniería.
D. SANTIAGO GONZÁLEZ SUÁREZ (Director de Televisión Española (TVE): Tiene 39 años en la actualidad y es el Director de Televisión Española.
Hasta entonces había desempeñado desde 2007 el cargo de Director de Radio Nacional de España, con anterioridad fue Director General del Ente Público Radiotelevisión Canaria.
El Director de TVE es natural de La Orotava, es licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid. Gran parte de su carrera profesional la ha desarrollado en los medios audiovisuales en la capital de España y en su tierra; Canarias.
Siendo Director de RNE, la radio pública española experimentó una de las transformaciones más importantes de su historia (nueva imagen, cambios en programación, nuevos comunicadores, nuevas formas de gestión, etc.). Previamente, González Suárez estuvo vinculado al Ente Público Radiotelevisión Canaria, donde ocupó la Dirección General desde junio de 2005; formó parte del equipo que puso en marcha la cadena autonómica de la que también fue director y subdirector de informativos desde el año 1999. Con 35 años se convirtió en el director general más joven de una televisión autonómica española al tiempo que asumió la presidencia de la FORTA (la Federación que agrupa a las radiotelevisiones autonómicas en España) en junio de 2005.
Actualmente, Santiago González preside el Foro de la Radio Digital en España que agrupa a las radios públicas y privadas del país y es también presidente de la comisión de seguimiento de la plataforma “Impulsa Onda Media Digital” constituida entre la cadena SER, la cadena Cope y RNE.
Santiago González ha formado parte de los servicios informativos de la Cadena SER en Madrid (1992-1996), colaboró en la revista “Metrópoli” de “El Mundo” y en la cadena COPE. Entre 1996 y 1999 fue jefe de prensa del Excmo. Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife.
INSTITUTO DE ASTROFÍSICA DE CANARIAS (IAC): El Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC) es un centro de investigación español internacionalizado. Cuenta con dos sedes y dos Observatorios en un entorno de excelente calidad astronómica y en su conjunto constituye el Observatorio Norte Europeo (ENO).
Los fines del IAC son la investigación astrofísica, el desarrollo de instrumentación científica ligada a la astronomía, la formación de personal investigador, la administración del Observatorio del Teide y del Observatorio del Roque de los Muchachos y la divulgación de la ciencia.
El IAC es un Consorcio Público, creado en 1982, integrado por la Administración del Estado Español, la Comunidad Autónoma de Canarias, la Universidad de La Laguna y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC).
La participación de las instituciones de los diversos países en los Observatorios se realiza a través de un Comité Científico Internacional (CCI).
La excepcional calidad del cielo de Canarias para la observación astronómica está protegida por ley. El IAC dispone de una Oficina Técnica para la Protección de la Calidad del Cielo (OTPC) que vigila la aplicación permanente de esta ley. También dispone de un grupo científico que se ocupa de hacer un seguimiento continuo de los parámetros que determinan la calidad astronómica de los observatorios del IAC (Grupo de Calidad del Cielo).
El Programa de Investigación del IAC comprende proyectos tanto de investigación astrofísica como de desarrollo tecnológico.
Entre las actividades del IAC se encuentra también la formación de investigadores, la enseñanza universitaria y la difusión cultural.
Los Observatorios del Instituto de Astrofísica de Canarias - el Observatorio del Teide, en Tenerife,y el Observatorio del Roque de los Muchachos, en La Palma- se encuentran situados en dos de los lugares más privilegiados para las observaciones astronómicas del mundo.
Sus fines son:
• Realizar y promover cualquier tipo de investigación astrofísica o relacionada con ella.
• Difundir los conocimientos astronómicos, colaborar con la enseñanza universitaria especializada y formar y capacitar personal científico y técnico en todos los campos relacionados con la Astrofísica.
• Administrar los centros, observatorios e instalaciones astronómicas existentes y los que, en el futuro, se creen o incorporen a su administración.
• Fomentar las relaciones con la comunidad científica nacional e internacional.
El IAC pertenece además a varias Redes Internacionales de Investigación y desarrolla gran parte de la tecnología utilizada en su investigación.
El IAC ha dedicado un gran esfuerzo al desarrollo tecnológico para el diseño y construcción de un telescopio de gran diámetro (Gran Telescopio CANARIAS) que ha sido instalado en el Observatorio del Roque de los Muchachos.
Todos los años, miles de personas visitan el IAC (la sede central y sus dos observatorios). En 1991, la cúpula vacía de un telescopio se convirtió en un pequeño centro de visitantes en el Observatorio del Teide y está prevista la construcción en breve de un Parque cultural junto al Observatorio del Roque de los Muchachos.
D. CORÉ COVA ALONSO (Director de ORIZONIA Corporación en Canarias): Nace en Santa Cruz de Tenerife, en 1960.
En la actualidad es Director de ORIZONIA Corporación en Canarias, fue Delegado de Iberojet en Canarias, y Director de Operadores Vacacionales, gestiona desde hace 4 años un “Call Center” a nivel Nacional (único en Canarias) de los Touroperadores / Mayoristas Solplan, Turavia, Costas, Ibersky, Balnearios y Eurojet, empresas éstas, vinculadas con el sector turístico de las Islas, desde hace más de tres décadas, y que pertenecen al GRUPO ORIZONIA.
Sus estudios los realizó en las Escuelas Pías, en Santa Cruz. Una vez concluida esa etapa, combina el trabajo y estudios en la Escuela de Turismo de nuestra Capital.
A mediados de los años 70, influido por su padre, D. Moisés Cova Barroso, decano de los Guías Oficiales de Canarias, inicia su vida laboral en el Touroperador Iberojet, empresa a la que lleva vinculado treinta años; Su perfil de persona activa y con carácter de liderazgo ha hecho que, desde muy joven, ocupe cargos de responsabilidad dentro de la compañía.
Comprometido con las Islas y con lo que significa el turismo, nuestra principal industria, colabora estrechamente con las Instituciones y Organismos Oficiales en promociones dentro y fuera de nuestra Comunidad, poniendo a disposición todas las áreas y al equipo humano del Grupo Turístico al que representa.
Colabora con la Fundación IBEROSTAR en los trabajos que ésta realiza en Canarias. Junto al Excmo. Cabildo Insular de Tenerife apoya y promociona al equipo Paraolímpico de Tenerife; trabaja en el proyecto “Actividades Turísticas Complementarias” que desde al año 2004 viene desarrollando la formación de futuros Guías / Animadores, y que luego forman parte de los equipos de la empresa en el resto del Mundo. Hasta hora, el modelo de trabajo que se aplica en Canarias se ha exportado a Países como Noruega, Zanzíbar (Tanzania), la India, Brasil, Malta, Chipre, Estambul, la isla Portuguesa de Madeira y las italianas de Cerdeña y Sicilia.
Ha desarrollado labores de consultor con el Instituto Canario de Empresas I.C.A.D.E.M. en varios proyectos vinculados a la formación para diferentes clientes institucionales. -
FECITEN pide con urgencia la terminación de la TF 1. Tramo Santa Cruz - Güímar
01/02/2010
La Federación de Centros de Iniciativas y Turismo de Tenerife ve con alegría y satisfacción que por fin las obras de ampliación de la autopista TF1, entre la Capital y Güímar en su primera fase, se encuentren ya en período de finalización, después de seis largos años de resignación y sufrimiento por parte de los ciudadanos y de nuestros visitantes.
No obstante, quedan pendientes de ejecución una cantidad de acciones colaterales, como enlaces, ubicación de paradas de guaguas, seguridad peatonal y de motoristas, señalética, el tratamiento o revestimiento de los numerosos muros de la carretera y especialmente el ajardinado y acondicionamiento ambiental de la mediana, laterales y enlaces, así como otras pequeñas obras complementarias para dejar adecuada y definitivamente concluida la citada autopista.
Se nos ha dicho repetidamente que está a punto de salir a concurso la ejecución de las obras correspondientes a todas estas actuaciones, pero hasta ahora sin resultado.
Esta tardanza es preocupante porque estas nuevas obras, están destinadas a resolver algunos problemas de seguridad. En concreto, los accesos a las paradas de guaguas que en ese tramo se encuentran en estado francamente precario, en algunos casos con evidente riesgo para los usuarios y en todos con un aspecto lamentable e impropio de una isla en la que la afluencia turística, y la utilización de esa vía es notable.
El tramo Candelaria-Caletillas en el que en su momento se realizó el ajardinado y adecentamiento, en la actualidad por falta de cuidados y mantenimiento ofrece un mal aspecto por la proliferación de hierbas y falta de limpieza.
Consideramos necesario y vital que por parte de la Dirección General de Infraestructura Viaria, dependiente de la Consejería de Transportes del Gobierno de Canarias se acometan urgentemente tales obras dada la importante repercusión de las mismas en función a nuestra buena imagen.
Una isla dedicada al Turismo debe de ofrecer obligatoriamente un aspecto atractivo tanto para propios como para quiénes nos visitan y por ello, esperamos una rápida respuesta y que la buena imagen de esa zona sea pronto una realidad constatable.
El Turismo debemos de cuidarlo y mimarlo por ser nuestra principal fuente de ingresos, y sin duda el buen estado de nuestras vías contribuye de forma relevante a la valoración que se tenga de nuestro destino.